当初，任正非创立的华为在遭受美国打压时，将荣耀以2000亿的价格售卖了出去

当初，任正非创立的华为在遭受美国打压时，将荣耀以2000亿的价格售卖了出去，美国记者纷纷开始出言嘲讽，觉得华为输定了！却没想到，任正非气定神闲地表示：你们高兴得有点早了，我早就有前辈教给我的锦囊妙计能够渡过难关。

2020年的9月15日，这不仅仅是华为难忘的一天，对无数华为粉丝以及近乎全网网民来讲，更是他们义愤填膺的一天！因为这一天，西方国家对华为的禁令开始正式生效！

禁令生效之后华为将受到供应环节的限制，记得在那时，知名天风国际分析师郭明錤称，华为手机未来最好的情况是市场份额降低，而最坏的情况是直接退出智能手机市场。

同时他还指出，对华为对美国禁令的潜在对策做全面性情境分析之后，其中一个最有可能发生的情境是：华为会出售荣耀手机业务。

很多人对他的说法持怀疑态度，觉得他是在乱说。然而，没过多久他的话语就得到了证实。华为真的将荣耀卖掉了！

任正非表示：“华为在美国的一波又一波严厉的制裁下，使我们终于明白，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们。”美国钳制住了华为芯片供应这条生命线，在权衡之下，只能断臂求生。

其实，华为出售荣耀手机业务，实际上无论是对于荣耀品牌，还是供货商和中国电子业来说，都是一种多赢的局面！因为荣耀独立后，它的采购零部件就可以不受美国的禁令限制，有助于荣耀的手机业务与供货商一起增长。

而我们也可以看到，荣耀在剥离华为后，确实迎来了全新的发展空间。

在脱离了华为之后，荣耀马上就获得了联发科、高通的芯片，不仅有4G芯片，还有5G芯片，并且荣耀不仅有中档手机，还推出了高端手机。并且荣耀的市场份额更是达到了14.6%，在中国手机市场份额中已经是前三的水准了。

如此看来，荣耀果然没有让任正非失望，成功实现了自救。这与荣耀在华为手中是完全不一样的，所以不得不说，当初任正非出售荣耀的决定真的是非常有远见，不至于让荣耀在华为的手中等死，正可谓是走的一步好棋。

而当初任正非利用舍弃荣耀换来的资金，也加大了5G的研发力度，并且华为自主研发的系统和芯片已经有能力“备胎转正”。目前为止，华为已经研究出了鸿蒙系统、5G网络、自动驾驶等，一个又一个的自主科技出炉，证实了华为现在的实力！

对此，任正非也曾表示过，自己之所以会想到自主研发、顽强抵抗美国的威压，都要来源于一个人：稻盛和夫。

早在1979年，稻盛和夫就发表过一篇《赌在技术开发上》的文章，文章中提出了这样一个问题：当我们急需的技术，欧美先进国家若不再向我们提供，到那时我们将何去何从？

而稻盛和夫之所以有此一问，也是因为当年，他所带领的京瓷公司正因技术受限于人而焦虑，公司里的员工全都人心惶惶，因为当时美国正在对日本半导体行业实行技术封锁，那些最重要、最核心的技术都掌握在西方人手中。

大家都知道，如果日本半导体行业遭受重创，京瓷公司也会命悬一线，等待他们的就是宣布破产，公司不复存在。

于是稻盛和夫决定不再坐以待毙，他亲自上阵，带领核心团队攻克技术问题，抢占制高点，自主研发出了核心技术，成功解决了公司的处境，也让公司得到了质的飞跃，成功迈入了世界五百强。

度过危机后，稻盛和夫就写下了这么一篇文章。也正是这篇文章，为华为指明了方向：“坚持自主研发，掌握核心技术，要做就做到极致！”。

那么，稻盛和夫是谁？他是日本的经营之圣，一生创办了3家500强公司，堪称奇迹，并多次拯救日本经济。值得一提的是，在自己的事业取得巨大成功的时候，稻盛和夫却选择了隐退皈依佛门，并把股份全部分给了员工。

一直到2010年，78岁的他才再度出山。而他这家出山的目的也不是为了自己，而是为了拯救日本航空。当年，日航走向破产，日本很多企业、企业家都不愿意接手。

已经古稀之年的稻盛和夫义无反顾接管了这家企业，没想到在这一陌生的领域，稻盛和夫仅用了一年时间就成功带领日航走出了困境，重获新生。也难怪马云三次拜访请教，任正非也说过，他最喜欢读稻盛和夫的书。

退休以后，稻盛和夫秉持着“利他之心”，将自己的一生重新复盘，把自己毕生的经验智慧，走向成功的办法以及在职场上如何处理事务的方法都写进了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。

稻盛和夫在书中写道：工作或生活的结果都与三个因素有关，一是思维方式，二是热情，三是能力。正是因为这一理念，他领导的三家企业都成为了世界500强公司。

这套书不仅仅是谈干事业，更多的是修心，稻盛和夫认为：想要活成自己喜欢的样子，就必须要心灵健康。静下心来读一下稻盛和夫的书，你就能从字里行间中感受到力量，还能激发内在的无限潜能，让你在工作和经商中游刃有余。

建议读读稻盛和夫的这套书籍，相信一定对你有所帮助，会帮助你找到适合自己的路，学会如何与人相处，如何处理事务，未来该怎么做才会走得更加顺利。

感兴趣的朋友可以点击图片下方链接获取阅读。

成法 活法 干法心稻盛和夫