一、建筑工程成本管理制度范围提要 项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在 "项目管理目标责任书"中明确。 二、怎样对建筑工程成本进行合理地管理 1、把握工程特点，优化施工组织设计 2、积极采用先进工艺和技术，降低成本 3、坚持计划指导生产，强化定额控制 4、加强人工费管理...

发布时间：2025-10-30 浏览量：15